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Préparer vos commandes e-commerce efficacement avec La Log’

La préparation de commande e-commerce est un élément central de la réussite pour toute boutique en ligne. Une logistique e-commerce bien organisée permet d’éviter des retards, erreurs d’expédition, ruptures de stock. En connaissant les 9 erreurs majeures à éviter, vous transformez la préparation de commande en véritable opportunité de performance.

1/ Préparation de commande : organiser votre entrepôt pour une logistique e-commerce fluide

La préparation de commandes pour les boutiques en ligne dépend directement sur l’entrepôt et son organisation. Une logistique e-commerce structurée garantit la satisfaction client pour votre boutique en ligne. Il faut adopter un système de rangement intuitif, avec une signalétique claire (allées numérotées, étagères clairement identifiées) et des zones dédiées par type de produit. Les produits à forte rotation doivent être facilement accessibles, tandis que les articles plus volumineux ou moins demandés peuvent être stockés dans des zones secondaires pour optimiser les déplacements et réduire les erreurs.

2/ Préparation de commande en ligne et gestion des stocks : des piliers indissociables

La gestion des stocks est essentielle lors de la préparation de commandes pour les boutiques en ligne. Une rupture de stock non détectée peut freiner votre croissance. Investissez dans un WMS (Warehouse Management System) performant qui synchronise vos stocks en temps réel. La précision est cruciale pour maintenir une activité fluide et éviter les déceptions clients.

La gestion des stocks ne s’arrête pas à un simple comptage : elle implique une stratégie complète incluant la définition de seuils d’alerte, la mise en place d’inventaires tournants, et une politique de réapprovisionnement intelligente.

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3/ Picking et collecte : éviter les erreurs coûteuses lors de la gestion des commandes

Le picking est crucial dans la préparation de commande. Les erreurs à ce stade peuvent vous coûter cher et peuvent entrainer des retours clients et perte de confiance en votre marque digitale. Si la précipitation est la source principale des erreurs de picking, elles peuvent aussi être dues à un mauvais emplacement de l’article. Pour éviter ces problèmes, équipez vos préparateurs d’outils professionnels comme des scanners de codes-barres et rendez leur utilisation systématique.

💡 Chez La Log’, nous proposons une solution de picking automatisée et un système de double vérification lors de la préparation de vos commandes. Résultat : 99,99 % de nos expéditions sont exactes. Mais ce n’est pas tout. Votre stock se met automatiquement à jour sur le tableau de bord de votre interface Ma Log’.

4/ Emballage : l’étape clé de l’expérience client lors de la traitement des commandes

Un emballage mal adapté, c’est la porte ouverte aux retours ! Vous l’aurez compris : cette étape mérite une attention particulière car elle impacte directement l’expérience client. Investissez dans une gamme complète adaptée à vos différents produits : cartons de plusieurs tailles, calages appropriés, films protecteurs. Établissez des standards clairs pour l’utilisation des matériaux de calage et privilégiez des emballages e-commerce écoresponsables. La planète et vos clients vous remercieront.

5/ Un contrôle qualité négligé avant l’expédition : risques pour la préparation de commande

Le contrôle qualité n’est pas une option, c’est une obligation ! Comme La Log’, mettez en place un système de double vérification systématique avant l’expédition. Cette étape doit inclure la vérification des références, des quantités, de l’état des produits et de la conformité de l’emballage. Formez vos équipes au contrôle qualité et responsabilisez lès sur l’importance de leur rôle. Instaurez un système de traçabilité permettant d’identifier rapidement l’origine des erreurs.

💡 Selon une étude récente de l’INSEE, 73,3 % des Français ont commandé sur internet en 2024 pour un total de 60 commandes en ligne par an par cyberacheteur, soit 4 055 €.

6/ Gestion des retours lors de la traitement d’expédition : transformer un défi en opportunité

La gestion des retours e-commerces lors de la gestion des commandes, ne sont pas une fatalité, mais une opportunité d’amélioration, mettez en place un processus spécifiquement adapté à cette étape : reconditionnement si nécessaire, et remise en stock ou au rebut. Analysez systématiquement les causes des retours pour identifier les axes d’amélioration. Formez une équipe spécialisée dans la gestion des retours et équipez là des outils nécessaires pour votre boutique en ligne.

7/ Absence de KPIs précis pour la gestion des commandes de votre boutique en ligne

Lors de la gestion des commandes, il est essentiel de prévoir des KPIs pour analyser la performance de votre marque digitale. Pas de progression sans mesure ! Définissez des KPIs pertinents et suivez-les quotidiennement : taux d’erreur picking, temps moyen de préparation par commande, productivité par préparateur, taux de casse, taux de retour client. Installez des tableaux de bord visibles par tous, fixez des objectifs réalistes et organisez des réunions régulières pour analyser les résultats et booster la performance de votre marque digitale.

8/ Une automatisation mal maîtrisée des préparations de commandes pour votre boutique en ligne

Pour les e-commerces, l’automatisation est un atout majeur, à condition qu’elle soit déployée intelligemment. Commencez par identifier les tâches répétitives et chronophages qui bénéficieraient le plus de l’automatisation. Testez les solutions à petite échelle avant un déploiement complet. Prévoyez des formations adéquates et un accompagnement au changement pour vos équipes. L’automatisation doit être un support pour vos boutiques en ligne, pas une source de stress !

9/ Externaliser votre logistique à un prestataire 3PL en cas de difficulté pour la gestion de commande

Ne pas faire appel à un prestataire logistique e-commerce quand la situation se complique, c’est prendre le risque de mettre en péril la croissance de votre boutique en ligne ! Face à l’augmentation des commandes ou aux pics saisonniers, vouloir tout gérer en interne peut rapidement devenir un cauchemar : retards, erreurs de préparation, désorganisation… Les experts en logistique e-commerce (3PL) sont là pour ça !

Avec son expertise pointue, ses outils performants et sa capacité à s’adapter aux variations d’activité, La Log’ vous libère du stress opérationnel, optimise vos processus et réduit vos coûts. Et si vous souhaitez personnaliser vos commandes, nous répondons précisément à vos besoins.

Vous souhaitez nous confier vos préparations de commandes ? Contactez-nous dès à présent. Notre équipe établira un devis gratuit qui s’adapte à vos besoins.

Cyril Bargeton

Author Cyril Bargeton

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